En SEPPYME ofrecemos los siguientes servicios de Consultoría Empresarial:
- Diagnóstico empresarial de las diferentes áreas de la empresa
- Documentación de Manuales y Procesos
- Documentación de Descriptivos de Puestos
- Implementación de diferentes metodologías para incrementar la productividad y los resultados (OKR's, SCRUM y Metodologías Ágiles, Balanced Scored Card)
- Mejores prácticas para los departamentos de Administración y Finanzas
- Generación de Estados Financieros apegados a la realidad de tu empresa
- Implementación de Indicadores de Rendimiento así como Indicadores Financieros
- Creación de diferentes Comités con la finalidad de institucionalizar a la empresa
- Implementación de sistemas administrativos y ERP
- Implementación de Procesos administrativos para la generación de Información Financiera para toma de decisiones.
- Capacitación en Metodologías Ágiles, OKRs, BSC, Procesos, ERP's, Administración y Finanzas
Estamos orientados a maximizar la rentabilidad de tu PYME a través de diversas herramientas que hagan que tu empresa funcione de manera eficiente.
